醫院與醫院管理

頁數：309    裝訂：平裝 　開數：25K 　印刷：黑白

圖: 61 個
表:2 個

簡介:
本書從台灣醫院的背景開始敘述，使讀者對台灣醫院的發展有一概略的認識，並將管理學與醫院管理加以融合，使讀者從台灣醫院的歷史進入醫院管理的領域。

自序:
本書分為三大部份，第一部份，追本溯源，敘述醫院的歷史，瞭解醫院演進的情況以及先人的努力，第二部份，由第二章到第十一章，為管理學，因為醫院管理屬於管理學領域中的專業管理，第三部份，由第十二章到第十四章，為醫院管理，希望能循序漸近，帶給讀者醫院管理整體的概念。
顏裕庭院長一直強調以文會友，他認為著述是吸收知識、整合知識與知識傳承的良好方式，也是很有意義的事情，在他的鼓勵下，我得以完成此書，在本書寫作期間，他給我不少的指點，在此謝謝他。

蕭文
於臺南市
2004.7

序言:
醫院的發展帶有濃厚的地域色彩，本書從臺灣醫院的背景開始敘述，使讀者對臺灣醫院的發展有一概略的認識，並將管理學與醫院管理加以融合，使讀者從認識臺灣醫院的歷史進入醫院管理的領域。
我在擔任台南市立醫院院長期間，蕭先生是我的幕僚，他接過「醫院公辦民營」專案，從與他的接觸中，我知道他的知識背景相當廣，對於知識有濃厚的興趣，並且喜歡思考探索。他學的是醫院管理，但他的知識背景不僅限於醫院管理，還涵蓋其它學科領域。
寫作不僅是知識的整理，也是知識的傳承，我一直鼓勵人寫作，蕭先生在醫院工作多年，願意整合工作經驗與理論，完成這本書，這是難能可貴的。
這本書涵蓋醫院管理的各層面，引導人們進入醫院管理的領域，是一本很好的醫院管理入門之書。

美國加州大學洛杉磯校區醫學院家庭醫學系副教授
台南市立醫院前院長　顏裕庭
2004.7
二十年前，我在台北榮民總醫院擔任心臟內科專科醫師時，就認識蕭先生，那時他剛剛大學畢業，在醫院從事醫務行政工作，我的印象是，他是個沉默寡言，默默工作，喜好閱讀的人。多年後，我來到台南市立醫院，又碰到蕭先生，此時他已在美國獲得碩士學位，擔任顏裕庭院長的幕僚，我和他是二度同事，這是很難得的機會。
我樂於看到昔日的同事出書，也樂於接受他的邀請寫這篇序文。

台南市立醫院院長
前台北榮民總醫院心臟科主任　王石補
2004.7

目錄:
第一篇　追本溯源
第 1 章 醫院的歷史 3
第一節　醫院概述 3
第二節　臺灣醫院簡史 5
第三節　西方醫院簡史 13
第二篇　管理學
第 2 章 管理學概論 21
第一節　管理的意義 21
第二節　管理的功能 24
第三節　管理者及其角色 26
第 3 章 主要管理理論介紹 31
第一節　前言 31
第二節　科學管理學派 33
第三節　管理程序學派 36
第四節　官僚學派 39
第五節　行為學派 39
第六節　管理科學學派 41
第七節　系統學派 42
第八節　情境學派 43
第 4 章 外在環境對組織的影響 47
第一節　前言 47
第二節　科技環境 48
第三節　政治環境 50
第四節　社會環境 53
第五節　國際環境 55
第 5 章 策略與計劃 59
第一節　主要的策略理論 59
第二節　計劃 68
第三節　計量分析 73
第四節　非計量分析 81
第 6 章 組織 87
第一節　組織與工作 87
第二節　組織的類型 98
第三節　組織的運作 103
第四節　所有權與經營權 108
第 7 章 領導 113
第一節　前言 113
第二節　有關領導的理論 115
第三節　有關激勵的理論 124
第四節　激勵的工具 130
第五節　溝通概述 133
第 8 章 控制 143
第一節　控制概述 143
第二節　物料控制 146
第三節　財務控制 148
第四節　預算控制 152
第 9 章 品質管理 157
第一節　品質管理概述 157
第二節　全面品質管理 163
第三節　國際標準 168
第四節　臨床路徑 173
第10章 市場與行銷 179
第一節　行銷 179
第二節　市場與行銷規劃 181
第三節　企業識別系統 185
第11章 資訊與管理 191
第一節　資料、資訊與知識 191
第二節　電腦與網路 195
第三節　管理資訊系統 203
第三篇　醫院管理
第12章 醫院與醫院管理 211
第一節　醫院的類型 211
第二節　醫院管理與醫院 221
第三節　醫療單位 229
第四節　護理及輔助單位 234
第五節　行政單位 238
第13章 人力資源 245
第一節　前言 245
第二節　選才 247
第三節　用才 250
第四節　育才 256
第五節　留才 257
第六節　醫師 259
第七節　護理人員 265
第八節　其它醫療專業人力 270
第14章 醫療制度 277
第一節　醫療體系概述 277
第二節　臺省的醫療體系 282
第三節　健康保險與支付制度 292
索引 297